1. Giới thiệu
Quản trị là một khía cạnh quan trọng của việc kinh doanh, đòi hỏi phải có những kỹ năng và chiến thuật nhất định để đạt được thành công. Trong đó, chiến thuật lên/xuống là hai phương pháp quản trị khá phổ biến, đặc biệt là trong các doanh nghiệp lớn và phức tạp.
2. Chiến thuật lên
Chiến thuật lên, hay còn gọi là "top-down" strategy, là một phương pháp quản trị, trong đó các quyết định được đưa ra từ cấp cao đến cấp thấp. Các nhà quản trị ở cấp cao đưa ra các chỉ thị và các quyết định, sau đó các cấp thấp thực hiện chúng.
Tuy nhiên, cách này có một số nhược điểm. Ví dụ, các cấp thấp có thể cảm thấy không được tham gia vào quyết định, dẫn đến sự không đồng ý và sự chống đối. Còn nữa, các cấp cao có thể không đầy đủ thông tin về các cấp thấp, dẫn đến những quyết định không thực tế.
3. Chiến thuật xuống
Ngược lại, chiến thuật xuống, hay còn gọi là "bottom-up" strategy, là một phương pháp quản trị, trong đó các quyết định được đưa ra từ cấp thấp đến cấp cao. Các nhân viên ở cấp thấp đưa ra các đề xuất và ý tưởng, sau đó các quyết định được đưa ra từ cấp cao.
Cách này có một số ưu điểm. Ví dụ, nó khuyến khích sự tham gia của nhân viên, dẫn đến sự đồng ý và sự hòa hợp. Còn nữa, nó cũng giúp các nhà quản trị có thể nhận biết được những ý tưởng mới và ý kiến của nhân viên.
4. Ứng dụng
Trong thực tế, không có một chiến thuật nào là hoàn hảo. Mỗi chiến thuật đều có những ưu缺点. Vì vậy, để đạt được thành công, các nhà quản trị cần phải kết hợp sử dụng hai chiến thuật này.
Kết hợp chiến thuật lên và xuống
Một cách hiệu quả để kết hợp chiến thuật lên và xuống là thông qua một quá trình "feedback". Các quyết định được đưa ra từ cấp cao đến cấp thấp, sau đó có một quá trình review và feedback từ cấp thấp trở lại cấp cao. Này giúp cho các nhà quản trị có thể xem xét những ý kiến của nhân viên và điều chỉnh các quyết định của họ.
Lợi ích của việc kết hợp
Kết hợp chiến thuật lên và xuống mang lại nhiều lợi ích cho các doanh nghiệp. Nó giúp cho các doanh nghiệp:
+ Có thể nhận biết được nhiều ý tưởng mới và ý kiến từ nhân viên.
+ Tăng cường sự đồng ý và sự hòa hợp trong công ty.
+ Tránh xa những rủi ro liên quan đến quyết định không thực tế.
+ Nhanh chóng đáp ứng những thay đổi trong môi trường kinh doanh.
5. Kết luận
Quản trị là một khía cạnh quan trọng của việc kinh doanh, và cần phải có những kỹ năng và chiến thuật nhất định để đạt được thành công. Chiến thuật lên/xuống là hai phương pháp quản trị khá phổ biến, và không có một chiến thuật nào là hoàn hảo. Vì vậy, để đạt được thành công, các nhà quản trị cần phải kết hợp sử dụng hai chiến thuật này. Kết hợp chiến thuật lên và xuống mang lại nhiều lợi ích cho các doanh nghiệp, bao gồm nhận biết được nhiều ý tưởng mới và ý kiến từ nhân viên, tăng cường sự đồng ý và sự hòa hợp trong công ty, tránh xa những rủi ro liên quan đến quyết định không thực tế, nhanh chóng đáp ứng những thay đổi trong môi trường kinh
